教育行业的内忧外患——内忧解决方案

　　  在经济不景气的情况下，员工辞职换工作很正常。但是，一些与公司同舟共济多年的员工拿走原公司的客户资源的情况并不少见。这让失去得力助手的公司损失更大，微信管理混乱也让监管工作变得复杂。

    如今，教育行业的许多企业开始将重心转移到在线教学上。在方便工作的前提下，也带来了教师离职后独自工作，带走大量学生资源的风险。

    某教育机构优秀教师王老师离职后私下联系学生家长，自己开设辅导班，将几十名学生调到新公司。

    我不能告诉你以前的机构发生了什么。学生和家长已经确定了这位老师。

    他们能做什么？即使寻求法律途径，也无法对王先生的行为提起上诉，这让教育机构蒙受了无言的损失。

    你知道你的员工在做什么吗？

    这种情况会发生几次。随着新竞争对手的发展，势必越来越不利于自身企业的发展。

    而根本问题在哪里？

    该教育机构总经理李先生说：“教师单干的根本原因是师生私下交流太多。作为公司的工作人员，他不仅是学生的老师，也是公司的老师。对此，我们更应该关注的是如何控制师生之间的沟通，监督教师在工作和私人之间的尺度。”先从沟通说起，要提到与师生沟通最直接的方式：——微信。

    “我们联系了红鹰工作手机，也是在这之后才得知，员工管理目前已经成为一项比较系统的工作。”

    保护所有公司资源

    分配使用工作手机后，李先生发现可以实时监控老师们的聊天记录，不仅可以在后台查到老师和学生之间的课业交流，还可以查到他们在微信上的收支记录、红包收发记录等功能操作，防止师生之间产生额外的交易关系。此外，学生的微信号和微通道昵称可以在手机中屏蔽，这样老师就不能将学生单独添加到他们的个人微信号中。

    通过在后台设置手机号码进行加密显示，可以保护学生的电话信息，防止老师全方位拿走学生的资源。

    作为一款易于管理的专业手机，红鹰手机管理系统一直在各行各业发光发热。管理员工可以成为一件更快更有效率的事情，而管理真正辅助工作的是员工管理的实际价值。